GESTION DU CHANGEMENT

L‘impulsion de changement vient de la tête pensante, mais les idées n’ont de la valeur que si elles sont concrétisées dans l’organisation. C’est là que la gestion du changement intervient. Afin d‘exécuter la stratégie, il faut souvent adapter les structures organisationnelles, les processus internes et autres règles que l’entreprise s’est fixée. Dans ce processus, nous travaillons sur les structures de l’organisations et les comportements des équipes.

Les changements auront un impact sur les pratiques humaines: la manière de conduire, de motiver, de créer de l’engagement auprès du personnel, la manière de recruter, le climat de travail, jusqu’à la politique RH et la culture d’entreprise. Ces changements sont souvent des moments difficiles. Incertitudes, doutes, chamboulements, résistances aux changements (parfois légitime) interviennent. Nous prenons en compte ces évènement et vous aidons à les naviguer au mieux.

Par la gestion du changement, nous vous accompagnons dans ce qui peut parfois être un exercice d’équilibrisme entre la valorisation de l’ancien, qui a permis le succès d’aujourd’hui, et l’accueil du nouveau. Il s’agit de crée les ponts essentiels entre le succès du passé et la réussite de demain.

Thèmes 

• Processus de développement d’organisation
• Mise à jour de processus internes
• Réorganisation d’entreprise
• Gestion de projets complexes
• Travail sur la culture de l’entreprise
• Travail sur la gouvernance et les processus de décisions (y compris horizontalité, etc.)
• Conception et réalisation de workshops personnalisés ou formation d’équipes