PORTRAIT
Je crois en une forme d’économie qui est au service de la société, qu’on pourrait qualifier de régénérative, inclusive et durable. Je façonne mon parcours professionnel autour de cette thématique. D’abord dans le cadre de mes études universitaires qui m’ont permis de bien comprendre ses enjeux multiples, intriqués et complexes. Mais après ces études en Suisse et à l’international, je n’avais toujours pas de réponse sur ce qu’une PME comme celle de mon père pouvait concrètement faire. J’ai alors poursuivi avec un doctorat sur comment une entreprise peut innover pour un développement durable, et si nécessaire aller jusqu’à réinventer de fond en comble son modèle d’affaire. Après de nombreuses d’années de travail intellectuel, j’avais envie de d’aller dans la pratique.
A mon retour en Suisse, j’ai rejoint la direction de notre entreprise familiale où j’ai œuvré à la transformation organisationnelle et digitale de l’entreprise. J’ai commencé par faire un bilan complet de tous les défis de l’entreprise, qui se trouve dans un secteur en pleine mutation (remise en question du modèle d’affaire sectoriel et importante pression de par la digitalisation). J’ai ensuite identifié des avenues de changements, au niveau stratégique d’abord, ensuite au niveau des structures organisationnelles et des processus internes, et finalement sur le plan des ressources humaines. La dimension humaine est essentielle car les changement amène beaucoup d’incertitudes, de doutes, de craintes et par conséquent aussi de résistances. J’ai beaucoup travaillé avec les dirigeants, qui sont clé pour “permettre” le changement. Etant pris entre le top management et les employés, ils peuvent agir comme cailloux dans les rouages, ou au contraire comme huile qui fluidifie la machine. C’est ainsi qu’en parallèle à mon travail sur des aspects très concrets et factuel de l’entreprise, j’ai pris goût à travailler avec les gens et les accompagner dans ces phases de changement.
Fort de ce savoir académique et d’expérience pratique, j’ai par la suite décidé de me mettre au service d’autres organisations qui souhaitent innover vers et pour le nouveau paradigme économique.
Mon parcours
Etapes clés
- Directeur dans notre entreprise familiale engagé prioritairement sur les thèmes de stratégie, de RH, de transformation organisationnelle, et de digitalisation
- PhD en sciences économiques, sociales et politiques sur comment une PME peut radicalement innover pour le développement durable, distinction Magna Cum Laude, Centre for Sustainability Management (CSM), Leuphana University of Lüneburg, près de Hambourg, Allemagne.
- Prix pour l’un des articles les plus téléchargé de 2018-2019 du prestigieux journal scientifique international Business Strategy and the Environment
- Organisation du premier workshop européen sur les perspectives de marchés d’une technologie novatrice de stockage d’énergie verte (high-speed flywheels), Lüneburg, Allemagne
- Premières expériences de conseil en stratégie dans le secteur horticole des Westlands, aux Pays-Bas
- Master en Ecologie Industrielle et Economie Circulaire, Université Technique de Delft et Université de Leiden, Pays-Bas
- Bachelor en Geosciences de l’environnement, Université de Lausanne
- Développeur web “full stack” (PHP, HTML, CSS, SQL, Javascript, Apache)
Polyglote et multiculturel
Mon parcours professionnel international et mon vécu en Suisse, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Inde me permet de travailler en quatre langues et d’être à pleinement à l’aise avec des personnes de différentes cultures.
- Suisse-allemand : langue maternelle
- Français : scolarité en Suisse romande
- Anglais : études universitaire en anglais (Pays-Bas) et publications scientifiques
- Hochdeutsch : doctorat en Allemagne du Nord